Привет! А я директор :)

Всем привет! Меня зовут Аня, и я хочу использовать этот блог как возможность конструирования собственных мыслей. Чтобы понимать, куда я (и не только я) двигаюсь и направляюсь.

Дело в том, что я долгое время работала пиарщиком и журналистом, а у моего парня был большой опыт программирования, как и у еще нескольких человек в его фриланс-команде.

В один августовский день я поняла, что больше не хочу идти от остановки Голубой огонек до Учебной, где я тогда работала PR-специалистом.

Я не могла представить, что я буду сидеть за этим офисным столом этой зимой, и ходить на бизнес-ланч в этот незагадочный омский ресторан «Альбион». Короче, меня накрыло. И в этот самый момент Саша сказал, давай попробуем создать что-то свое.

Так появилась IT company Asmart. (smart – умный, A – наши имена с этой буквы начинаются), а вообще (если честно) нормальные домены под наши прикольные названия типо «борщ» были заняты. Пришлось нести планку умных. А ребята-программисты из нашей команды именно такие.

Про подготовку

Мы получили первый проект, когда я еще работала на старом месте пиарщиком. Приходилось постоянно выходить из кабинета в общий коридор и общаться с заказчиком по телефону, сидя на коленках и с блокнотом на подоконнике. 

Иногда приходилось выходить по пять раз за час. Мне кажется, что моя начальница думала, что у меня недержаниеJ. Таким образом, мы обкатали нашу схему работы, мое общение с заказчиком и новую должность – менеджер проектов.

Естественно, мне, как гуманитарию, было «ой, как нелегко» разобраться. Я начала читать хабрахабр, мы часто разговаривали по пути домой с Сашей.

В один прекрасный день, когда я поняла, что не понимаю тему, о которой меня спрашивает клиент – у меня случился «маленький истерический припадок» и Саше пришлось написать небольшой тезисный документ (со всеми паролями и явками), а точнее с информацией, о том, какой у ребят опыт работы, какие проекты мы можем делать и какие системы и прочие технические вещи мы используем.

С того дня «маленькие истерические припадки» случаются со мной постоянно.

Один, два, три… поехали!

Так получилось, что я больше месяца (конечно же вру!) сидела под домашнем арестом и с кляпом во рту дома. Первую неделю я не вставала с кровати. Досмотрела сериал тупейшего российского производства. Вторая неделя ознаменовалась тем, что я начала готовить. И есть :)

На третьей неделе я начала убираться. На четвертой я подняла панику. На пятой моя мама участливо поинтересовалась, не собираюсь ли я переквалифицироваться в домохозяйки.

На шестой неделе наш дизайнер прислал законченный логотип Asmart и вариант листовки, которую мы переслали моему папе, чтобы он мог нас пиарить при любом удобном случае. Но он, мне кажется, про это благополучно позабыл J))) Стало полегче. Отпустило где-то в районе печениJ. И я, собственно, перестала пить.

На самом деле за месяц до начала было сделано немало:

·        Создана анкета по клиентоориентированности ( после отсылки трем клиентам – решила завести аккаунт на флампе - http://biz.flamp.ru/dashboard;

Это и удобней, и результативней. Главное, не забывать и быть вменяемо навязчивым, чтобы напомнить клиенту об отзыве!

·        Пиарщик скучает, но, тем не менее, работает – два комментария в СМИ – done; интервью в «Деловом Омске» - http://dpomsk.ru/business/9538-caytostroiteli.html

·        Шаманим над нашим будущим офисом). Таким образом в нем получилось все в наших корпоративных цветах – салатовом и фуксии. Вещи сами собой покупались.

Например, как этот будильник, который напоминает о дедлайнах или совсем свежий плакат из атмосферного магазина  - "Kawa-Kawa".

В общем, я с большим остервенением взялась за корпоративную культуру.

·        Создан вариант коммерческого предложения. Но мне очень страшно начать так называемые «холодные продажи». Я верю в свой продукт, который мы продаем. Я вижу, как тщательно делаются все сайты под руководством нашего технического директора. Наверное, нужно написать этот текст как мантру. К черту так называемые «скрипты». Я свой текст для разговора писала к любому респонденту, перед тем, как пригласить его на интервью. Так что, без всяких новомодных штук обойдемся.

·        Идет разработка нашего сайта (я написала все тексты на сайт, о том, какие мы классные и почему сайты нужно заказывать только у нас, мы уже придумали концепцию и отдали ее на отрисовку дизайнеру).

Сейчас у нас «заглушка» - www.asmart-group.ru Это, так называемый, временный сайт, через который можно с нами связаться, посмотреть уже внушительное портфолио. И понажимать на ведро с краской, а потом это все благополучно вымыть шваброй))))

Здесь есть проблема – не все понимают, что это временная заставка, а не полноценный сайт и естественно шквал шуток про «Сапожника без сапог» на нас так и сыпется. Здесь у меня не случается истерик, но сердце волнительно сжимается и мне хочется заставить парней работать по ночам. Но благоразумие и трудовой кодекс РФ это вовремя стопарит.

Надеюсь, что через месяца четыре у нас будет уже хороший и безумно функциональный сайт, облегчающий многие бизнес-процессы.

·        Разработан фирменный блок для документов, чтобы любой бриф (кстати, его тоже подготовила) или техническое задание радовали наших заказчиков веселым зелененьким цветом и доступными контактами нашей компании Asmart. Вообще, это моя цель. Есть хорошая и умная команда, есть отличный продукт. Ему нужен такой же достойный пиар, маркетинг и дальше по списку. Поэтому, я очень трепетно отношусь к продвижению, которым я, собственно, и буду заниматься в IT company Asmart.

·        Очень тяжелым заданием оказалось сгребсти в одну кучу то, как мы работаем и еще оформить это должным образом! Но, ура-ура, у нас есть памятка для каждого сотрудника-программиста-менеджера проектов и описанные стандарты в текстовом варианте.

·        Вступила в АРП (ассоциацию развития предпринимательства).

И понеслось...

В следующем посту я расскажу о том, как я заставляла себя ходить в офис:) и про мое отношение к модному явлению- "Бизнес молодость". 
Всем улыбок и процветания! :)