вторник, 10 февраля 2015 г.

Мелочи жизни

Про график

Тяжелее всего было заставить себя работать в офисе – так как сначала парней там не было, то ехать туда одной мне было очень лень. Плюс, у нас там стояли стационарные компы, без сетевых wi-fi карт. Поэтому мне приходилось таскать с собой свой большой белый ноутбук.

Описать все мои страдания – это ничего не сказать. Поэтому мое тело оказывалось в офисе максимум ДВА раза в неделю (рабочую).
Иногда я просыпала, иногда были встречи в городе – и всегда надо мной висела сумка с тяжеленым ноутбуком.

Здесь нужна стабильность! – решила я, и постепенно, заставляла вставать себя в девять утра. Это получалось очень периодически. Сейчас я до сих пор не в режиме J

Но благодаря семинару про «СПИД» в 8.00, который проходил на базе нашего центра для молодежи, где у нас офис, и моему безумному инструктору по вождению, который готов потащить меня в город без единого занятия по теории, я стабилизировалась в состояние полноценного «рабочего бойца».



Про бюрократию

Самое интересное – это, конечно, бюрократия. Для того, чтобы открыть ИП мне понадобилось всего лишь 2500 рублей и чуточку мозгов (ну и сайт налоговой, где я скачала заявление).

Первый факап (неудача) произошел в приемной налоговой. Я смело, на шпильках и с красивым разноцветным шарфом, подошла к информатору и громогласно (интонацию я даже дома прорепетировала перед выходом) заявила: «Где у вас тут можно анкетку заполнить?». Информаторша- женщина 30-лет – с недоверием посмотрев на мой шарф, подняла бровь и спросила: «Простите, что?!». «Я говорю, анкетку-то где можно заполнить, чтобы стать предпринимателем?» - уже менее уверенно заявила я.
«Может быть заявление?» - грозно спросила информаторша. «Оно самое», - тихо проблеяла я, сжавшись в синий комок своего пальто.
«Вон там – образцы», -  удовлетворенно сказала стражница бюроккратии, тыкнув пальцем без маникюра на маленький стол с тремя папками.
Хорошо, что я смогла найти верную ан…заявление на сайте, распечатала его заранее в двух экземплярах. Это спасло меня от моих ошибок в первой копии заявленияJ

На самом деле, все это - ерунда. Самое страшное случилось позже. Захожу, я значит, в твиттер, а там два моих подписчика разговаривают про налоги и ПФР.
Ну с ПФР я давно уже была знакома. Первый раз я об этом услышала у своего мастера по маникюру. Она испугала меня крупной суммой (я же начинающий предприниматель, меня вначале все пугает, потом выдыхаю и смотрю, как направить потоки в нужное для государства русло), которую должен заплатить бизнесмен в год в пенсионный фонд и что-то там еще с медициной. Я так заволновалась, что подняла на уши папу, папа свой отдел юристов-бухгалтеров на работе – и мне выдали распечатку из закона.

Маникюр я делала перед отпуском. А отдыхали мы с папой в одной турецкой местности. Так вот, после того, как я приехала в его шикарный отель, он отдал мне эту бумажку из закона и оставил на 30 минут под пристальным вниманием двух турок, изучать отчисления в ПФР.
Вернувшись в свой отель, я оставила бумажку на тумбочке, покрыв ее пылью от турецкого отдыха.

И тут, перед НГ, грянул гром  - я опять зашла в твиттер – а там – ребята обсуждают, что нужно заплатить ПФР. Наскоро полистав реплаи, узнала все, что мне было нужно и пошла в пенсионный фонд. Шла я до него час, потому что замечталась и пропустила стрелочки, по которым нужно было дойти до двери. Но я все-таки взяла все квитанции. И оплатила через кассира в Сбербанке как старая бабулька, опасаясь оплаты через штрихкод.
Видите, открыть свое дело, может даже БЛОНДИНКА!

А еще у меня теперь есть телефон хорошего бухгалтера. Со мной мой мастер по маникюру поделилась.


В общем, мораль такая – читайте твиттер по утрам, бумажки и вырезки из закона в отпуск не берите, а определения важных вещей – выучите. А то мало ли, как дадут вам какую-нибудь анкеткуJ


суббота, 7 февраля 2015 г.

Бизнес-молодость как виагра

Когда дело касается такого типа сайта, как Landing page, то я обязательно жду подвоха, выраженного в словосочетании «БМ» (бизнес-молодость).

Каждый второй из моих друзей вк теперь мутит лендинги, лиды, повышает конверсию (а надо бы над потенцией задуматьсяJ)) и проводит многочисленные кампании через яндекс.директ.

Потом он обязательно пишет в свой паблик, что у него сегодня было пять встреч с потенциальным клиентом, несколько новых идей для идеальных ниш и, кажется, романтический ужин с женой или сеанс игры в кубики с ребенком. Кто-то не выдержал и разродился забавной пародией на это все - https://vk.com/delovoy_kazakhstan

Хочу рассказать про БМ и меня. Первый раз я про них услышала в мае 2014 года. Тогда мы с моей коллегой из Делфи решили сходить на их бесплатный тренинг (платить за тренинги я вообще не очень люблю и не жалую – это отдельная тема)))). Я написала об этом в твиттере и твитерчане начали с жаром обсуждать, называя БМ сектой. Я читала реплаи Лизе, и через час мы уже всерьез заволновались. Даже машину оставили у музыкального театра, а не у самого места, где был тренинг J))) мало ли –зомбируют и "ку-ку" тойоте.

Итак, БМ для меня началась с ….ФУРШЕРТА! Несколько видов бутербродов, канапе, мохито (жаль, безалкогольный, я ведь была не за рулем). Мы с Лизой переглянулись – мы-то знаем, что такое сделать кофе-брейк на 3 000 рублей, а я вообще отлично помню, как это – скакать по магазинам города, чтобы найти определенный вид растворимого кофе для «бизнес-аудитории». Есть мы не стали. Мало ли. Но мохито выпили (наполовину).

В аудитории было много молодых парней, оценив своим зорким взглядом, я поняла. Вот, ВОТ! Куда нужно краситься, наряжаться и приходить с визитками, чтобы не только устроить свое рабочее положение, но и сменить семейное.

Мальчишка, сидевший рядышком, активно начал стрелять у всех телефоны. Когда очередь подошла до меня – я уже не могла отказать J мало ли. Семейное благополучие замаячило отчетливее предпринимательской жилки. В общем, сам семинар меня не впечатлил. Вел его мальчик с заиканием. Молодец. Переборол себя, но в ораторстве ему лучше прекратить работу. Пусть лучше лендинг на коленке, чем кровь из ушей J)  Свободных денег на коучинг у меня не было.(Здесь вы можете меня почмырить и сказать фу-фу-фу) Но я четко поняла одно – такие семинары могут быть полезны тем, у кого уже есть небольшой бизнес, и этот самый бизнес надо как-то всколыхнуть, а виагра уже не помогает.
А я… что я… У меня есть мама, она меня таких п*** дает с детского сада, что мне никакие декларации от БМ, обещания и мотивирующие посты не нужны.

И да, на следующий день позвонил мальчик, который взял мой номер на семинаре. Я была на трехчасовой планерке. Он звонил мне 15 раз. Потом нашел меня ВКонтакте и начал предъявлять, почему я не беру трубки. Я уже надеялась на жаркое свидание, а оказалось, что это его научили на семинаре по нетворкингу – взять контакт и закрепить на следующий день.

Это все хиханьки и хаханьки, в следующий раз лучше расскажу, как я общалась с налоговой и потерялась по пути в Пенсионный Фонд РФ.


пятница, 6 февраля 2015 г.

Привет! А я директор :)

Всем привет! Меня зовут Аня, и я хочу использовать этот блог как возможность конструирования собственных мыслей. Чтобы понимать, куда я (и не только я) двигаюсь и направляюсь.

Дело в том, что я долгое время работала пиарщиком и журналистом, а у моего парня был большой опыт программирования, как и у еще нескольких человек в его фриланс-команде.

В один августовский день я поняла, что больше не хочу идти от остановки Голубой огонек до Учебной, где я тогда работала PR-специалистом.

Я не могла представить, что я буду сидеть за этим офисным столом этой зимой, и ходить на бизнес-ланч в этот незагадочный омский ресторан «Альбион». Короче, меня накрыло. И в этот самый момент Саша сказал, давай попробуем создать что-то свое.

Так появилась IT company Asmart. (smart – умный, A – наши имена с этой буквы начинаются), а вообще (если честно) нормальные домены под наши прикольные названия типо «борщ» были заняты. Пришлось нести планку умных. А ребята-программисты из нашей команды именно такие.

Про подготовку
Мы получили первый проект, когда я еще работала на старом месте пиарщиком. Приходилось постоянно выходить из кабинета в общий коридор и общаться с заказчиком по телефону, сидя на коленках и с блокнотом на подоконнике. 

Иногда приходилось выходить по пять раз за час. Мне кажется, что моя начальница думала, что у меня недержаниеJ. Таким образом, мы обкатали нашу схему работы, мое общение с заказчиком и новую должность – менеджер проектов.

Естественно, мне, как гуманитарию, было «ой, как нелегко» разобраться. Я начала читать хабрахабр, мы часто разговаривали по пути домой с Сашей.

В один прекрасный день, когда я поняла, что не понимаю тему, о которой меня спрашивает клиент – у меня случился «маленький истерический припадок» и Саше пришлось написать небольшой тезисный документ (со всеми паролями и явками), а точнее с информацией, о том, какой у ребят опыт работы, какие проекты мы можем делать и какие системы и прочие технические вещи мы используем.

С того дня «маленькие истерические припадки» случаются со мной постоянно.

Один, два, три… поехали!

Так получилось, что я больше месяца (конечно же вру!) сидела под домашнем арестом и с кляпом во рту дома. Первую неделю я не вставала с кровати. Досмотрела сериал тупейшего российского производства. Вторая неделя ознаменовалась тем, что я начала готовить. И есть :)
На третьей неделе я начала убираться. На четвертой я подняла панику. На пятой моя мама участливо поинтересовалась, не собираюсь ли я переквалифицироваться в домохозяйки.

На шестой неделе наш дизайнер прислал законченный логотип Asmart и вариант листовки, которую мы переслали моему папе, чтобы он мог нас пиарить при любом удобном случае. Но он, мне кажется, про это благополучно позабыл J))) Стало полегче. Отпустило где-то в районе печениJ. И я, собственно, перестала пить.

На самом деле за месяц до начала было сделано немало:
·        Создана анкета по клиентоориентированности ( после отсылки трем клиентам – решила завести аккаунт на флампе - http://biz.flamp.ru/dashboard;
Это и удобней, и результативней. Главное, не забывать и быть вменяемо навязчивым, чтобы напомнить клиенту об отзыве!
·        Пиарщик скучает, но, тем не менее, работает – два комментария в СМИ – done; интервью в «Деловом Омске» - http://dpomsk.ru/business/9538-caytostroiteli.html

·        Шаманим над нашим будущим офисом). Таким образом в нем получилось все в наших корпоративных цветах – салатовом и фуксии. Вещи сами собой покупались.
Например, как этот будильник, который напоминает о дедлайнах или совсем свежий плакат из атмосферного магазина  - "Kawa-Kawa".







В общем, я с большим остервенением взялась за корпоративную культуру.

·        Создан вариант коммерческого предложения. Но мне очень страшно начать так называемые «холодные продажи». Я верю в свой продукт, который мы продаем. Я вижу, как тщательно делаются все сайты под руководством нашего технического директора. Наверное, нужно написать этот текст как мантру. К черту так называемые «скрипты». Я свой текст для разговора писала к любому респонденту, перед тем, как пригласить его на интервью. Так что, без всяких новомодных штук обойдемся.

·        Идет разработка нашего сайта (я написала все тексты на сайт, о том, какие мы классные и почему сайты нужно заказывать только у нас, мы уже придумали концепцию и отдали ее на отрисовку дизайнеру).

Сейчас у нас «заглушка» - www.asmart-group.ru Это, так называемый, временный сайт, через который можно с нами связаться, посмотреть уже внушительное портфолио. И понажимать на ведро с краской, а потом это все благополучно вымыть шваброй))))

Здесь есть проблема – не все понимают, что это временная заставка, а не полноценный сайт и естественно шквал шуток про «Сапожника без сапог» на нас так и сыпется. Здесь у меня не случается истерик, но сердце волнительно сжимается и мне хочется заставить парней работать по ночам. Но благоразумие и трудовой кодекс РФ это вовремя стопарит.

Надеюсь, что через месяца четыре у нас будет уже хороший и безумно функциональный сайт, облегчающий многие бизнес-процессы.


·        Разработан фирменный блок для документов, чтобы любой бриф (кстати, его тоже подготовила) или техническое задание радовали наших заказчиков веселым зелененьким цветом и доступными контактами нашей компании Asmart. Вообще, это моя цель. Есть хорошая и умная команда, есть отличный продукт. Ему нужен такой же достойный пиар, маркетинг и дальше по списку. Поэтому, я очень трепетно отношусь к продвижению, которым я, собственно, и буду заниматься в IT company Asmart.

·        Очень тяжелым заданием оказалось сгребсти в одну кучу то, как мы работаем и еще оформить это должным образом! Но, ура-ура, у нас есть памятка для каждого сотрудника-программиста-менеджера проектов и описанные стандарты в текстовом варианте.

·        Вступила в АРП (ассоциацию развития предпринимательства).

И понеслось...


В следующем посту я расскажу о том, как я заставляла себя ходить в офис:) и про мое отношение к модному явлению- "Бизнес молодость". 
Всем улыбок и процветания! :)